Grupo Hotusa y CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios, han celebrado la primera edición del Spanish Host-In, un encuentro profesional que ha reunido en el hotel Eurostars Madrid Tower a más de 250 profesionales vinculados a los sectores inmobiliario y hotelero en un formato de cinco mesas redondas integradas por destacadas personalidades del mundo de la inversión hotelera.
La inauguración de la jornada ha corrido a cargo de Clara López, responsable de expansión de Grupo Hotusa. Seguidamente, ha sido el presidente de Grupo Hotusa, Amancio López, quien ha agradecido la presencia a todos los asistentes. Durante su breve turno de palabra ha defendido el mercado español asegurando que “tenemos un gran volumen de cadenas con presencia y visión internacional. La mayoría de ellas de ámbito familiar que han crecido a base de trabajo y esfuerzo, administrando su propio capital y convirtiéndose en magníficos gestores”. Finalmente ha sido el presidente de la OMT, Manuel Butler, quien se ha dirigido a los presentes afirmando que “la posición de España es envidiable, es el número dos del ranking tanto en llegadas internacionales como en ingresos. Este será un año de consolidación, y seguirá habiendo apetito inversor por el turismo de España”.
Inversión en el mercado hotelero español
El primer panel, centrado en el “Mercado de Inversión Hotelera en España” y moderado por Jorge Ruiz, Director de Hoteles de España y Portugal CBRE ha contado con la participación de Concha Osácar, Socia Fundadora de Azora, Andrés Moreno, responsable de inversiones hoteleras de Pontegadea y Javier Illán, Presidente de Grupo Millenium.
En esta mesa inicial se han apuntado datos relativosa la inversión en el Sector Hotelero en España que, según datos de CBRE, alcanzó los 2.500 millones de euros en 2019 (un 33% de dicho volumen fue asesorado por CBRE, liderando la consultoría en este segmento). En concreto, se transaccionaron 126 activos hoteleros, que suman aproximadamente 15.000 habitaciones. A este respecto, los datos evidencian una moderación respecto a 2018, cuando el volumen de transacciones fue de 4.900 millones de euros, y un regreso a niveles de inversión similares a 2015. Esta disminución se explica en parte por la reducción de operaciones corporativas, tal y como ha señalado Jorge Ruiz, director de Hoteles de CBRE para España y Portugal, quien ha recordado que el ejercicio 2018 fue “excepcional” en este sentido. Los expertos nacionales se mostraron de acuerdo en que, más allá de las cifras puntuales de un ejercicio en concreto, la tendencia a la inversión en el Sector Hotelero en España es creciente. En este sentido, para Concha Osácar, socia fundadora de Azora, el gran reto es “consolidar este activo como asset class de primer nivel para seguir atrayendo a los inversores internacionales”.
Durante el ejercicio anterior, muchos inversores se decantaron por invertir en activos urbanos (51%), por lo que el sector vacacional decreció hasta alcanzar un 49% del total de inversión, según datos de CBRE. De todos modos, los expertos presentes en el foro creen que es precisamente el segmento vacacional el que presenta más oportunidades de inversión, “porque es donde hay más por hacer, donde es necesaria una mayor transformación”, como ha explicado Osácar. Por su parte, Andrés Moreno, director de inversión hotelera en Pontegadea, ha indicado que “históricamente se tendía a huir del vacacional, por su estacionalidad, pero el cambio en los hábitos del consumo ha hecho que los inversores nos replanteemos la estrategia respecto a este segmento”.
Financiación hotelera: fuentes alternativas hoteleras de capital y deuda
La segunda mesa redonda de la jornada ha sido capitaneada por Juan María Nin, consejero de Azora y presidente de la Comisión de Economía del Círculo de Empresarios, y en ella se ha hablado ampliamente sobre la financiación hotelera. Joaquín Arenas, Country Executive Spain & Portugal del Bank of America – Merrill Lynch, ha iniciado este debate afirmando que “se han creado unas nuevas estructuras de financiación de hoteles y estos fondos cada vez son más propietarios de Real Estate”.
Para el CEO de Arcano Group, Jaime Carvajal, “la financiación tiene que responder a un objetivo estratégico del accionista” y ha asegurado que “el tamaño de la organización es importante para obtener financiación”. En este sentido, el responsable de CIB España del BBVA, José García Casteleiro, ha declarado que, aunque están apareciendo nuevos inversores, su entidad se siente cómoda con los operadores históricos del Sector, aunque están abiertos a la financiación de propiedad hotelera urbana y vacacional. Y ha añadido que “nosotros apostamos por la calidad y la competitividad”.
El futuro de la inversión en hoteles: productos alternativos
Pablo Callejo, director nacional de Alternative Sectors de CBRE, ha moderado la mesa redonda sobre oportunidades en modelos alternativos, que ha contado con la participación de Jules Choukroun, director regional inmobiliario de The Student Hotel, Santiago Mercadé, CEO de Layetana y Michael Abel, partner de TPG. Callejo ha puesto de relieve “el auge de los sectores alternativos en base a cubrir las necesidades de un usuario cada vez más segmentado y con unos requerimientos muy específicos”. En este sentido, ha destacado “el momento apasionante que está viviendo este Sector, marcado por una época de inversión muy buena donde mucha gente está hablando de estos productos e invirtiendo en ellos”.
Durante la mesa redonda, los ponentes han debatido sobre los distintos tipos de productos alternativos y han puesto el foco en los hostels, las residencias de estudiantes y las residencias de ancianos. El denominador común a estos activos es un usuario que cada vez más demanda un producto que ofrezca una experiencia y sea atractivo para el cliente, según ha comentado Choukroun. Por su parte, Abel ha puesto en el foco en el usuario millennial y en cómo los productos tienen que ser atractivos para este perfil. Sobre el tipo de inversor en estos productos, los ponentes han señalado que depende de la fase en la que se encuentre el activo, pasando de un inversor private equity a uno más conservador.
El futuro de las cadenas hoteleras: hablan los CEOs
El panel que ha cerrado esta primera edición del Spanish Host-In ha sido una conversación entre CEOs, moderada por el director de la revista Hosteltur, Manuel Molina. Después de dirigirse varios elogios sobre su trayectoria, ambos presidentes han iniciado un diálogo en el que han coincidido en afirmar que el modelo español está formado por un gran número de empresas familiares y que, según Simón Pedro Barceló, “el riesgo de la primera generación es mucho mayor”. Siguiendo esta línea, el presidente de Grupo Hotusa, ha apuntado que “en el espíritu familiar participan también personas que no son de la familia” y ha añadido que “el único factor de éxito permanente es el saber hacer”.
Ambos presidentes han hablado también sobre el futuro de sus compañías, ha sido el copresidente de Barceló Hotel & Resorts quien ha declarado que “nosotros hemos cerrado el año 2019 prácticamente sin endeudamiento y nuestra obsesión es encontrar anualmente oportunidades de inversión”. En este sentido, el presidente de Grupo Hotusa ha destacado que “somos la cadena hotelera que más ha crecido en 2019, nuestro foco de crecimiento lo tenemos en Europa”.
