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    22 de septiembre de 2021

Grandes redes

LAS GRANDES REDES MUESTRAN MAYOR CONFIANZA

La incertidumbre económica se refleja en las previsiones de las agencias para los próximos meses. Salvo las grandes redes, cuya confianza mejora respecto al año anterior, el resto de agencias mira con pesimismo a la primera mitad de 2020. Además, pequeñas y medianas empresas temen un impacto en el empleo.

LAS GRANDES REDES, LAS MÁS OPTIMISTAS

Las agencias de viajes no parecen temer a la desaceleración económica. Es más, un 30% de los propietariosconfían en que sus respectivos negocios evolucionen de forma favorable en los próximos meses, según ObservaTur. Las grandes redes son las más optimistas de cara al futuro próximo.

INTENTA DESPEJAR LAS DUDAS

El Imserso intenta, con un comunicado, despejar las dudas que hayan podido surgir entre los beneficiarios de su programa. El retraso en el inicio de las ventas, así como la incertidumbre en el proceso de adjudicación, ha sido aprovechado por algunas agencias. Y a ello se suma la estrategia de Mundosenior Plus.

CroisiEurope mantiene intacta su apuesta por el canal de agencias de viajes. En declaraciones a NEXOTUR, su director comercial para España y Latinoamérica, Tomás Fernández, "es nuestro canal de ventas y, de hecho, estamos ya presentes en prácticamente el 100% de las agencias, contando grandes redes e independientes". "No entendemos la venta de los fluviales sin las agencias de viajes", remarca, argumentando que "el crucero fluvial es un producto todavía muy desconocido y que necesita el asesoramiento al cliente, que tiene muchas dudas".

ACAPARAN EL 37,8% DEL NEGOCIO

La cuota de mercado de las cinco primeras redes de España pasa del 41,7% al 37,8% en cuestión de dos años. Detrás de este retroceso está principalmente la creación de nuevas agencias independientes como consecuencia de la recuperación del consumo. En la turoperación sucede lo contrario.

UN PRODUCTO YA DE POR SÍ POCO RENTABLE

Pequeñas y medianas agencias se muestran muy críticas con las ofertas que aplican determinadas grandes redes a los clientes del programa de Turismo del Imserso. La entrega de cheques regalo o los descuentos en productos y servicios complementarios suelen ser las estrategias utilizadas.

PASAN DE CONTROLAR EL 41,7% DEL NEGOCIO AL 38,6%

La cuota de mercado de las cinco primeras agencias minoristas que operan en el mercado español, que había pasado del 35,6% a 41,7% en los últimos seis años, se reduce de forma significativa en 2017. Según los datos recogidos en el observatorio DBK de Informa, acaparan el 38,6% del volumen de negocio.

CAE UN 21% EN DOS AÑOS

Las grandes agencias de viajes convencionales recortan su inversión en publicidad. El desembolso de las cuatro redes que más gastan se reduce un 20,9% en dos años, pasando de los 50,2 millones de euros de 2015 a 39,7 millones en 2017. Viajes El Corte Inglés y Meliá son las dos empresas turísticas que más invierten.

CRECEN UN 2% EN UN AÑO

Los Grupos comerciales resisten, sumando los diez primeros un total de 3.502 puntos de venta únicamente en el territorio nacional. Se trata de un ligero aumento del 2,2%, lejos de la tasa del 8,1% que registraron un año antes. Airmet, Gea y Nego Servicios, en este orden, repiten en lo más alto de la tabla.

NEXOTUR | OPINIÓN EDITORIAL

No es lo que parece. Las grandes redes no han copado la distribución turística. Y su crecimiento no apunta aún en esta dirección. Las pymes e independientes continúan siendo mayoría en el Sector. De hecho, la cuota de mercado conjunta de las cinco primeras minoristas que operan en el mercado español —que había pasado del 35,6% a 41,5% en un lustro— se estancó durante 2016.

LA CUOTA DE LAS CINCO PRIMERAS SE ESTANCA

La cuota de mercado de las cinco primeras agencias minoristas que operan en el mercado español, que había pasado del 35,6% a 41,5% en un lustro, se estanca en 2016. En el segmento mayorista la tendencia es aún más llamativa, con una reducción de un punto porcentual de la concentración.

AQUAHOLIDAYS ESPERA FACTURAR 40 MILLONES EN 2016

Los agentes de viajes independientes "tienen muy difícil competir" con las grandes redes debido a que "no tienen acceso" a las mismas condiciones, afirma el director general de Aquatravel, Jorge Lamirán. De este modo, destaca que AquaHolidays "es algo que los agentes estaban demandando".

El presidente de UNAV, José Luis Prieto, considera que "sin dejar de ser competitivos se puede ir aumentando los márgenes". A su juicio, la guerra de precios, en la que "algo de culpa tenemos todos", ha provocado el cierre de "miles de agencias" que intentaron "competir con las grandes redes".

NEXOTUR | OPINIÓN EDITORIAL

Tras las últimas temporadas de verano, en las que las campañas de ventas parecían haberse normalizado, este año volverán las ventas de última hora. Aunque no tanto para los destinos nacionales, en especial los de ‘sol y playa’, cuya oferta disponible para el cliente español es ínfima, a causa del incremento de la demanda por parte de los turoperadores extranjeros.