Viajes Iberia cambia su denominación por Vibo, transformación que también abarcará la forma de vender viajes. Las 950 agencias de la red ya cuentan con la nueva imagen, si bien no será hasta finales de año cuando finalice este proceso, que incluye la creación de 50 agencias premium y el de tres flagship.

La división mayorista de Orizonia, que fue objeto de una profunda reestructuración en 2011, ha cerrado el año con una facturación de 1.093 millones de euros, frente a los 1.019 millones del ejercicio anterior. El director de explotación del grupo turístico revela a NEXOTUR que dicha transformación "ha favorecido un muy notable aumento de nuestro beneficio bruto".

Los turoperadores de Orizonia no venderán directamente en un corto periodo de tiempo. Así lo confirma su director de explotación, que aclara que "con independiencia de la visión a largo plazo que podamos tener, la división tienen una filosofía que otorga un papel central a los agentes de viajes".

Tal y como vaticinó su presidente, Fernando Conte, Orizonia ha cerrado 2011 con un "volumen de ventas ligeramente superior". Según los datos a los que ha tenido acceso NEXOTUR, el grupo turístico ha facturado 2.351 millones de euros en dicho ejercicio, frente a los 2.349 millones del año anterior.

Orizonia ha creado Solplan Beds, banco online de camas que concentra la oferta hotelera de todas sus marcas de turoperación. Con esta iniciativa, el grupo turístico pretende "adaptarse a la tendencia del mercado", poniendo a disposición de los agentes "una nueva herramienta sencilla y rápida", señalan.

Las medidas internas adoptadas por Orizonia, como la reestructuración de su división mayorista, han dado sus frutos. Este factor, sumado a la diversificación de su oferta se ha traducido en un "ligero incremento" de su volumen de ventas en 2011, según avanza su presidente, Fernando Conte.

Fitur 2012 abrirá sus puertas con 9.500 expositores, un 9% menos que en 2011. No obstante, el presidente de Ifema, Luis Eduardo Cortés, resalta el crecimiento del 4% del área empresarial, contando con la presencia de Orizonia, Qatar Airways y Oasis Hotels, entre otros grupos.

Barceló lanzará a principios del próximo año su nuevo turoperador, volviendo así a la integración vertical, que se atomizó tras la venta de su división de viajes a First Choice. Al frente de la mayorista de viajes, así como del resto de esta división, estará Gabriel Subías, tal y como ha hecho oficial el grupo turístico.

Orizonia ha reinventado su red minorista Viajes Iberia bajo la nueva imagen corporativa Vibo. Su consejero delegado, José Duato, que ha adelantado que la facturación de esta división se ha incrementado un 13% en 2011, califica esta novedad como algo "mucho más profundo que un simple cambio de nombre".

Orizonia ya cuenta con su sexta marca de turoperación. Aunque en un principio su nombre iba a ser Orizonia Actividades, finalmente el grupo se ha decantado por Orizonia Life, mayorista que englobará la oferta de EV Emprender, Iberski, Solplan Buceo y Solplan Balnearios.

Smilo Destination Managament, compañía de receptivo perteneciente a Orizonia, acaba de instalarse en Jamaica. Se trata de la octava oficina de esta división en el continente americano, con las que el grupo turístico que dirige José Duato pretende aprovechar el impulso de las economías emergentes.

Orizonia sigue reorganizando y diversificando sus líneas de negocio. Tras la reducción de las marcas de turoperación y el cambio de nombre de su aerolínea, que pasó a denominarse Orbest, su siguiente paso será el lanzamiento de Kaleidoscopio, marca que distribuirá cajas regalo. El grupo dirigido por Duato prevé que empiece a operar en noviembre.

"El avance de las nuevas tecnologías lleva al Sector a desarrollar una estrategia multicanal". Así lo asegura el director general de Orizonia, José Duato, en una entrevista concedida a NEXOTUR, en la que confirma que "en algún momento los turoperadores de Orizonia abrirán la venta directa".

Además de la profunda reestructuración impulsada por José Duato, Orizonia también es noticia por su regreso a la senda del crecimiento. Al menos el volumen de negocio de sus marcas de turoperación y de su minorista, las que más peso tienen, han registrado sendos aumentos del 5% y del 20,7% en 2010.

Orizonia ha llevado a cabo la reestructuración de sus marcas de turoperación y la renovación de la identidad corporativa de su matriz y de sus divisiones. Según Duato, estos cambios "revertirán en beneficio de nuestra eficiencia interna, mejorarán la oferta y aumentarán la visibilidad entre agentes y consumidores".

Orizonia ha rebautizado su aerolínea con el nombre de Orbest, una acción que responde a la nueva estrategia comercial con la que pretende acercar la marca al comprador final. Con esta iniciativa se abrirá un canal de venta vía Internet donde el usuario podrá adquirir los billetes directamente.

Orizonia ha desarrollado a través de Indra un proyecto de investigación y desarrollo (I+D) para poner en marcha un sistema dirigido a las empresas turísticas. Se trata de un interfaz que permitirá la gestión y contratación de productos y servicios entre el grupo y otros turoperadores y agencias.

Aunque reconoce que 2010 "ha seguido marcado por la crisis", el director comercial del Área de Turoperación de Orizonia señala que "hemos registrado un aumento del 10% en la facturación". Asimismo, Millán, que mira a 2011 "con optimismo", asegura que el número de viajeros "se ha incrementado un 6%".

Es más que un rumor. Las conversaciones entre Orizonia y Globalia, los dos mayores grupos del Sector Turístico que operan en el mercado español (con permiso de la agencia Viajes El Corte Inglés), se han producido. Aunque sería poco ortodoxo calificarlas en estos momentos como negociaciones.

Crear el Grupo líder. Este es el objetivo de Orizonia, cuya estrategia pasa por obtener beneficios (o, al menos, recuperar lo invertido) mediante una salida a Bolsa. Al cumplimiento de este objetivo obedece el fichaje de Fernando Conte, a quien se le presupone experiencia en OPV, absorciones y fusiones.